غالبًا ما توصف الأزمة السورية بأنها أسوأ كارثة إنسانية منذ نهاية الحرب الباردة. اليوم ، يحتاج 13.4 مليون شخص في سوريا - أكثر من نصف سكان البلاد - إلى المساعدة الإنسانية مع تفاقم الاحتياجات بشكل متزايد بسبب التدهور الاقتصادي. ومن بين هؤلاء ، هناك 6.8 مليون لاجئ وطالب لجوء فروا من البلاد. هذه ليست حلقة إنسانية قصيرة المدى. ستستمر العواقب البشرية المدمرة على أعداد هائلة من الناس لعقود. سيستغرق إصلاح تدمير العلاقات والمجتمعات وسبل العيش والمنازل والبنية التحتية سنوات.
تقدم لجنة الإنقاذ الدولية استجابة إنسانية قوية للأزمة السورية من خلال محفظة سريعة التوسع ، مدعومة بأكثر من 1000 موظف في البرنامج القطري لسوريا. تقوم لجنة الإنقاذ الدولية بتنفيذ برامج في سوريا والدول المجاورة مثل تركيا والعراق ولبنان والأردن في مجالات الصحة وحماية الطفل وتنمية الطفولة المبكرة والتعليم وحماية و تمكين المرأة و توزيع المواد غير الغذائية و المواد الغذائية والمساعدات النقدية والمياه والصرف الصحي والحماية وسيادة القانون و سبل العيش. يثير عملنا في هذه الأوضاع الصعبة بعضًا من أكثر القضايا إلحاحًا التي تواجه العمل الإنساني المعاصر ، بما في ذلك مسائل الوصول والأمن والتمويل والتنسيق.
مسؤول كبير لبرنامج النقد مقابل الحماية لجنة الإنقاذ الدولية (IRC)
- مجال العمل: الحماية وسيادة القانون
- فئة التوظيف: منتظم
- (نوع العقد): دوام كامل
- المكان: حرزة ، إدلب، سوريا
الوصف الوظيفي
بدأ برنامج الحماية والتعافي الاقتصادي والتنمية (ERD) في اللجنة الدولية للإغاثة (IRC) بتنفيذ برنامج النقد مقابل الحماية في عام 2017 في شمال غرب سوريا. تم تطوير هذا البرنامج استجابةً للنزاع السوري الطويل الأمد وللحاجة إلى تدخلات مستهدفة لأولئك الذين يعانون من مخاوف في مجال الحماية، والخدمات المتخصصة المحدودة المتاحة في سوريا في مجال الحماية. تم تصور مكون النقد الطارئ كاستجابة وقائية لزيادة قدرة الأفراد و/أو الأسر على التعامل مع الصدمات غير المتوقعة والكبيرة، والتي يمكن التخفيف منها بشكل مثلى من خلال استجابة نقدية. بموجب إشراف مدير الحماية الأول، يتحمل مسؤول النقد مقابل الحماية الكبير مسؤولية ضمان تنفيذ ناعم وعالي الجودة للمساعدة النقدية، والتي تم تصميمها لدعم نتائج الحماية وسيقوم بتحليل اتجاهات الحماية المتعلقة بقضايا النقد الحمائي ودعم أي مبادرات مراقبة وبحث ذات صلة.
المسؤوليات
- العمل كنقطة تواصل في لجنة النقد مقابل الحماية وضمان تقديم الإجراءات والضوابط المتعلقة بالحماية والنقد وفقًا للمعايير الوطنية المطلوبة.
- مراجعة جميع الحالات المحتملة التي تم تقديمها لتقييم مدى ملاءمتها لنقلة نقدية وفقًا للإرشادات الموجودة في إجراءات التشغيل القياسية لنقل النقد في حالات الطوارئ (SOPs) التي وضعتها اللجنة الدولية للإغاثة.
- قيادة تنفيذ وثائق ونماذج نقدية جديدة لميدان العمل من خلال التدريب الأولي وتدريب الموظفين الجدد والتدريب المتكرر والإرشاد.
- التنسيق مع ERD وMEAL في توصيل النقد بأمان إلى الأفراد والأسر المستحقة، بما في ذلك مراقبة ما بعد التوزيع بشكل أمن.
- تطوير مواد تدريبية فعالة لدعم الحماية والالتزام بمبادئ الحماية الرئيسية وفقًا لممارسات ومعايير اللجنة الدولية للإغاثة (IRC).
- ضمان تنفيذ النقد الطارئ بشكل آمن وفعال من خلال الإشراف على جودة تقييمات المؤهلين وتكرارها وجودة متابعة مباشرة للموظفين المشاركين في النشاط.
- كونوا نقطة الاتصال في برمجة النقد مقابل الحماية، بما في ذلك التنسيق مع فرق الميدان والفرق الموجودة في عمان.
- تبسيط عملية النقد الحمائي وتدفق البيانات والمتابعة المطلوبة.
- ضمان أن تلتزم وثائق حالات النقد الحمائي بمعايير حماية البيانات للجنة الدولية للإغاثة.
- الدعم خلال استجابات الطوارئ، بما في ذلك تنفيذ خدمات النقد مقابل الحماية للسكان المتأثرين بالنزاع.
- الالتزام بسياسات وإجراءات الموارد البشرية العالمية للجنة الدولية للإغاثة والتواصل من خلال الكلمة والمثال بمعايير عالية للامتثال لجميع السياسات واللوائح ذات الصلة.
- جمع وإعداد التقارير الأسبوعية/الشهرية وأي بيانات أخرى حسب الاقتضاء.
- المشاركة الفعالة والمساهمة في فريق مهمة إدارة الحالات وبناء علاقات إيجابية مع أطراف أخرى لفهم السياق والاحتياجات والأولويات المتعلقة بالحماية الطفلية لتقديم النصائح أو الإرشاد للخطوات التالية.
- حضور التدريب والمساعدة في تنظيم وتسهيل التدريب حسب الحاجة.
- دعم مدير مراقبة الحماية في عمليات التوريد والمدفوعات في الميدان.
- كونوا نقطة الاتصال لخطط الشراكة المحتملة لبرنامج الحماية وسيادة القانون.
- أي مهمة أخرى مخصصة من قبل المشرف.
إدارة أداء الموظفين والتعلم والتطوير:
- توظيف وإشراف وبناء قدرات أعضاء الفريق في مجموعة من المهارات التقنية والإدارية ذات الصلة.
- تطوير وتنفيذ أساليب بناء القدرات عن بعد لتعزيز قوة الفريق في سوريا.
- تدريب وإشراف وتوجيه وإرشاد الموظفين الذين تتبعهم مباشرة، بما في ذلك توضيح التوقعات بوضوح ووضع أهداف أداء سنوية وتوفير تغذية راجعة وبناءة بانتظام وفي الوقت المناسب وتقديم استعراضات أداء شهرية نصية وموثقة.
- الحفاظ على علاقات مهنية ومفتوحة مع أعضاء الفريق، وتعزيز روح الفريق القوي وتقديم الإشراف والتوجيه لتمكين الموظفين من أداء وظائفهم بنجاح.
- الموافقة على إدارة الوقت والحضور وطلبات الإجازة لضمان توفير التغطية الإدارية الكافية.
- عقد اجتماعات عالية الجودة مع كل موظف يتبعه مباشرة بشكل منتظم ومتوقع، على الأقل شهرياً.
- توفير خطة تطوير قابلة للقياس بما في ذلك التعلم على الوظيفة بهدف تعزيز القدرة التقنية وتبادل المعرفة داخل الفريق وتقديم التوجيه حول مسارات العمل.
- حسب الاقتضاء، تحديد مشكلات أداء الموظفين والعمل مع الموارد البشرية لوثق ومعالجة هذه المشكلات وفقًا لسياسات التوظيف الوطنية.
- الحفاظ على علاقات مهنية ومفتوحة مع أعضاء الفريق، وتعزيز روح الفريق القوي وتقديم الإشراف والتوجيه لتمكين الموظفين من أداء وظائفهم بنجاح.
- دعم رعاية ورفاهية الموظفين. توجيه ممارسات العمل والحياة الصحية. دعم التدخلات المناسبة استجابةً لاحتياجات الرعاية الصحية المحددة للموظفين الوطنيين والدوليين.
- البحث عن فرص لدعم نمو الموظفين في مسارهم المهني، حسب الاقتضاء. كجزء من خطة الاستعداد للتناوب وأهداف التوطين، تحديد وتدريب وتطوير القدرة والقدرة على الموظفين الوطنيين لنقل المسؤوليات والمهام بنجاح بحلول نهاية المهمة.
المؤهلات
- بكالوريوس في الفنون أو العلوم في علم الاجتماع أو علم النفس أو مجال علوم الاجتماع الأخرى، أو خبرة عمل ذات صلة مع المجال ذات الصلة.
- خبرة مهنية تتزايد تدريجياً لا تقل عن 2 سنة في مجال رصد الحماية وبرمجة النقد.
- الخبرة السابقة في بيئة طوارئ أو متأثرة بالنزاع مطلوبة.
المهارات والكفاءات المثبتة
- الالتزام برسالة ورؤية وقيم IRC وطريقة العمل في IRC - الشفافية والنزاهة والاحترافية.
- مهارات موثقة في الكتابة والعروض والاتصال الشفوي؛ القدرة على نقل المعلومات بفعالية وتقديم التدريب وتطوير الموظفين.
- مشاعر موثقة من الحذر المهني والنزاهة والقدرة على التعامل مع الحالات المعقدة بدبلوماسية وإلى حل فعال.
- مهارات إدارة وبين الأشخاص ممتازة وقدرة قوية على تعزيز العمل الجماعي في سياق ثقافي متعدد الثقافات.
- القدرة الموثقة على التخطيط على المدى البعيد، وتنظيم الأولويات، والعمل تحت ضغوط إدارية وبرامجية مع التركيز على التفاصيل والصبر المهني.
- تعاون وإبداع في البحث عن الحلول الفعالة للمسائل المعقدة مع الالتزام بقوانين العمل والسياسات الداخلية.
- القدرة على إنشاء حلول فعالة في مجالات متعددة بمراعاة الامتثال لقوانين العمل والسياسات الداخلية.
اللغة/السفر:
- اللغة العربية والإنجليزية مطلوبة.
- السفر: 15% إلى مواقع العمل في شمال غرب سوريا بالإضافة إلى حضور ورش العمل الإقليمية والعالمية والاجتماعات.
العلاقات الرئيسية في العمل
- يُبلغ عنها: مدير الحماية الأول
- التقارير الغير مباشرة (إذا كانت مطبقة): منسق النقد والاحتياجات الأساسية، منسق حماية متكاملة.
- مشرف المرتبة المباشرة: لا يوجد.
جهات الاتصال الرئيسية
الداخلية الرئيسية:
- برنامج البلد: أخصائي القانون، مدير حماية الأطفال، مدير حماية وتمكين النساء، فريق إدارة المعلومات، سلسلة التوريد، موظفي MEAL، مدير الوصول الإنساني.
- المنطقة/العالم: مستشار تقنية قواعد القانون للحماية، محلل سياق إنساني.
جهات الاتصال الخارجية الرئيسية:
- مقدمي الخدمات الأخرى والسلطات/الممثلين المحليين.