أمثلة عن نقاط القوة والضعف في مقابلة العمل

امباكت للأبحاث هي قسم إدارة البحوث وبناء السلام ضمن امباكت للدراسات و التنمية. وقد تم تطوير هذا القسم في إطار عمل  ايمباكت، ويجري تعزيزه بواسطة خبراء باحثين خارجيين. وتركز ايمباكت للأبحاث على إنتاج المعارف وإيجاد مساحات للحوار بين مختلف الجهات الفاعلة. و باعتباره وحدة ناشئة يعتمد هذا القسم على نظرية التغيير الخاصة بمنظمة إمباكت، ويعمل ضمن إطارها القانوني، وينقل قيمها الأساسية إلى مشاريع جديدة.

وقد وضعت امباكت للأبحاث إستراتيجية مستقلة وتعمل في مجالات جديدة وتتوجه لجمهوراوسع. حيث يتم العمل على إشراك شركاء جدد وفاعلين أوسع نطاقاً. تتألف إمباكت للأبحاث من شبكة واسعة من الباحثين المحليين، بالاضافة الى مجموعة عالية التاهيل من أكاديميين وخبراء تقنيين.

محلل بيانات نوعية منظمة IMPACT للبحث وتطوير المجتمع المدني

• نُشر في 22 سبتمبر 2023
• تاريخ الإغلاق 1 أكتوبر 2023
• تقييم ومشاركة منظمات المجتمع المدني على أرض الواقع في شمال غرب سوريا (NWS) محلل بيانات نوعية
• المصدر IMPACT للبحث وتطوير المجتمع المدني
• النوع استشارات
• فئة الوظيفة إدارة المعلومات
• سنوات الخبرة 5-9 سنوات

الأهداف

الأهداف الرئيسية للتقييم هي فهم وبحث وتحليل الدور الذي تلعبه المجتمعات المدنية في شمال غرب سوريا وتقديم توصيات حول إمكانية التفاعل مع المجتمع المدني/منظمات المجتمع المحلي في بيئات العمل الفعّالة في ريف حلب الشمالي مثل أعزاز، مارع، الباب، جرابلس، والمناطق السكانية الصغيرة المحيطة التي لا تخضع لسيطرة هيئة تحرير الشام. يجب أن تتضمن هذه التقييم نقاط الدخول المحتملة للعمل في شمال غرب سوريا لمنظمة IMPACT وشركائها ومانحيها، وكذلك تقديم توجيهات حول إمكانية توجيه التدخلات في شمال شرق سوريا وشمال غرب سوريا. سيسلط التقييم أيضًا الضوء على المواضيع التي يجب التركيز عليها والمنظمات التي يمكن أن تشارك بشكل أفضل في هذا الجهد. 

يجب أن يتضمن التقييم القضايا/الأسئلة التالية:

البيئة التشغيلية التي تعمل فيها منظمات المجتمع المدني في شمال غرب البلاد. يجب أن يتضمن ذلك استكشافًا حول الأطُر/الأطُر القانونية الموجودة، إن وُجدت، لتسجيل منظمات المجتمع المدني، بالإضافة إلى كيفية عمل عملية التسجيل والمخاطر والتحديات المحتملة للعمل بدون تسجيل رسمي داخل البلاد أو خارجها حيثما كان ذلك مناسبًا. يجب أيضًا أن يشمل فهم السياق(ات) التشغيلي(ات) التي تعمل فيها المنظمات في المنطقة، بما في ذلك الرقابة أو الاستقطاب أو التنسيق أو عدم وجوده من قبل السلطات المحلية وأصحاب المصلحة.

دور ووظيفة المنظمات المجتمعية والمنظمات المدنية لفهم أفضل نوع الأنشطة والخدمات والدور الذي تلعبه المنظمات المدنية داخل مجتمعاتها. يتم فهم أن المجتمع المدني يلعب أدوارًا متعددة، ومع ذلك، يجب أن يتم استكشاف مزيد من التفاصيل حول ما إذا كانت جماعات المجتمع المدني تعمل كمقدمي خدمات/مساعدين. إذا كانت كذلك، فما هي المجالات/الاحتياجات الثيمية التي يتجاوب المجتمع المدني معها بشكل أفضل، ولماذا. من المهم استكشاف كيف يُنظر إلى المنظمات المجتمعية من قبل المجتمعات التي يخدمونها أو يتعاملون معها، بما في ذلك لتعقيم المساحة والحوار حول قضايا المجتمع/الاجتماعية، وما إذا كان المجتمع المدني قادرًا على بناء الثقة بين الأعضاء.

سعة واحتياج المجتمع المدني/منظمات المجتمع المحلي في شمال غرب سوريا، مع التركيز على القدرة الإجمالية للمنظمات (الحوكمة/الإدارة) وكذلك إدارة التمويل وتخطيط وتنفيذ البرامج. مع مراعاة أن المنظمات المختلفة لديها قدرات مختلفة، لا يُتوقع من التقييم أن يقوم بخريطة وتقييم قدرات مجموعات معينة من المجتمع المدني وإنما يجب أن يقوم بتحليل 'قطاعي' عام. يتضمن النطاق أيضًا استكشاف المنظمات التي تديرها محلياً بالإضافة إلى تلك التي تُدير عن بعد من تركيا، ليس فقط من حيث القدرة ولكن أيضًا الوصول إلى أصحاب المصلحة المتنوعين.

تجنب المخاطر وإدارة التفاعل مع المجتمع المدني في شمال غرب سوريا، مع مراعاة التجنب من المخاطر والخطوط الحمراء المحتملة لأصحاب المصلحة والجهات المانحة وشركاء المنظمة مثل IMPACT من خلال توصيات حول كيفية التخفيف من مخاطر الاحتيال و/أو الفساد. من المهم أن ننظر في النهج "عدم تلويث اليد" عند صياغة استراتيجيات التفاعل أو الدعم ويجب أن تعكس تحليلًا حساسًا للصراع أيضًا. وعلى هذا النحو، يجب أن تستكشف استراتيجيات التفاعل المحتملة التي تحمي مجموعات المجتمع المدني اعتمادًا على التحديات في سياقها التشغيلي. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا للتجنب من المخاطر، من المهم أن نبحث في السبل الممكنة للدعم بالتنسيق مع المنظمات أو الجهات الأقل تجنبًا للمخاطر أو الجهات المعنية الأخرى. التفكير حول التفاعل من القاع لأعلى هو الأكثر صلة ويجب أن يعكس نهج التمويل المحلي والاعتبارات والاستراتيجيات المحلية المستنيرة.

نقاط الدخول المحتملة/الجغرافيات التي يمكن لمنظمة IMPACT والجهات المعنية الأخرى التفاعل معها أو من خلالها. مع مراعاة تباين الديناميات المشاهدة بين سياقات مختلفة في سوريا، فإنه من الملائم اقتراح سلسلة من المواقع والأساليب التنفيذية لدعم المجتمع المدني. إذا كان ذلك يعني المناطق الجغرافية التي تمتلك فيها منظمات المجتمع المدني مزيدًا من القدرة على ممارسة المساحة المدنية، أو حيث يكون التفاعل ممكنًا استنادًا إلى التقييم/التحليل الذي قام به الاستشاري. يجب أن يتضمن ذلك توصيات حول كيفية الوصول إلى مجتمعات مختلفة وكيفية التعامل معها، بما في ذلك المجتمعات الكردية على وجه الخصوص، والجماعات الاجتماعية الأخرى (النساء، قادة المجتمع، الشباب، إلخ) وأفضل الممارسات في ذلك.

نطاق العمل: سيقوم المستشار بتنفيذ المهام والمسؤوليات التالية

مراجعة مكتبية للدراسات والأدب المتعلقة بالموضوع، بما في ذلك الدراسات السابقة والجارية التي أجرتها منظمة IMPACT مثل رسم الخريطة للمجتمع المدني وورقة البحث حول اقتصاد المؤسسات غير الربحية.
إجراء استعراض وتحليل للبيانات الخام التي تم إنتاجها من خلال الزيارات الميدانية والمقابلات عن بعد لإعداد النتائج الأولية و/أو التحليل مع مراعاة ما يلي:

• السياق التشغيلي العام، وقدرة ونطاق القطاع المدني.
• العلاقة والدور المجتمع المدني مقابل المجتمعات التي يخدمونها بالإضافة إلى الجهات التي تراقب/تدير/تنظم عملهم.
• تحديد وتسليط الضوء على ما يمكن أن يقدمه القطاع من أجل تعزيز الحسابية، مع النظر في ما إذا كان هناك حاجة إلى مساهمة معينة لزيادة صوتهم وتأثيرهم.
• تحديد استراتيجيات محتملة للتفاعل والدعم للمجتمع المدني في شمال غرب سوريا، مع مراعاة التجنب من المخاطر والخطوط الحمراء لشركاء المنظمة.
• تقديم توصيات أولية يجب أن تتضمن شركاء محتملين، وأصحاب المصلحة، وقادة المجتمع، ومنظمات المجتمع المدني المشاركة في مبادرات الحوكمة المحلية والمساءلة في شمال غرب سوريا.

المنتجات النهائية: سيُكلف محلل البيانات بإنجاز ما يلي

• إعداد النتائج الأولية: تحليل شامل يستعرض نتائج جمع البيانات والمراجعة المكتبية، بما في ذلك التحديات والفرص، والشركاء المحتملين، وأصحاب المصلحة، والتوصيات للتدخلات المستقبلية المحددة لسياق شمال غرب سوريا.
• متابعة مع فرق عملية WIAAM وIMPACT: العمل الوثيق على مسودة التقرير النهائي للتأكد من أنه متسق مع هدف التقييم والبيانات ومتناسق مع خطة عمل WIAAM ونهجها.
• الموقع: لا يوجد موقع محدد. يُتوقع من المحلل أن يكون متاحًا للتفاعل عن بعد خلال ساعات العمل مع الفرق المتواجدة في برلين، أربيل، سوريا، وتركيا. من المتوقع أن يُبلغ محلل البيانات إلى مدير الرصد والتقييم في منظمة WIAAM.
• الجدول الزمني: العدد المتوقع من الأيام لإكمال المهام هو سبعة (7) أيام عمل. الجدول الزمني المتوقع لهذا النشاط هو ابتداءً من 25 سبتمبر إلى 10 نوفمبر، مع بدء تحليل البيانات في منتصف أكتوبر تقريبًا. سيتم التوصل إلى أهداف محددة ومواعيد نهائية متفق عليها بين الفريق وأصحاب المصلحة ذوي الصلة في البرنامج.

المرشحون للوظيفة يجب أن يكونوا قادرين على تقديم

• لا يقل عن أربعة إلى ستة سنوات من الخبرة في تحليل البيانات النوعية.
• مهارات في كتابة اللغة الإنجليزية وإجادة اللغة العربية الأم، والقدرة على تجميع البيانات وتقديم النتائج بشكل تحليلي.
• خبرة في التقييمات و/أو مهارات مثبتة في إجراء أبحاث ميدانية وتحليل النتائج.
• انتباه عالي للتفاصيل في صياغة النصوص، بما في ذلك الجوانب الجوهرية والتحريرية.
• موقف نشط ومحلل للمشكلات وقدرة على التنسيق مع فرق متعددة.
• درجة جامعية.

مجالات الخبرة المرغوبة تشمل

خبرة عملية مثبتة فيما يتعلق بالسياق السوري، مع التركيز الخاص على منظمات المجتمع المدني السورية وسياق عملها.

العمل السابق في إعداد الخرائط، والتقييمات، أو إعداد تقارير MEAL حول سوريا أو سياقات النزاع الأخرى.

كيفية التقديم

يرجى تقديم سيرتك الذاتية المحدثة ورسالة تغطية إلى:

bids@impact-csrd.org

في موعد أقصاه 02 أكتوبر 2023، مع نسخة موقعة من مستند إعلان الفرصة والوثائق الداعمة التي تلبي المهارات/الكفاءات المطلوبة، وإلا لن يتم النظر في العرض.

يرجى تضمين عرضك المالي في رسالة التغطية. ستكون معايير منح العقد نسبة وزنية بين الخبرة التقنية والعروض المالية، بنسبة 60٪ تقنياً و40٪ مالياً.

يرجى ملاحظة أنه سيتم التواصل فقط مع المرشحين الذين تم اختيارهم قصيرة القائمة.